Magazin zum Geschäftsbericht 2021
Raum für Inspiration und Innovation
Schulbank drücken war gestern. Schon beim Betreten des Neubaus spürt man ganz deutlich: Hier weht ein frischer Geist. Die moderne, offene und helle Architektur lässt ahnen, dass Weiterbildung inspirierend, anspruchsvoll und heiter sein kann, und zeigt, welche Bedeutung SICK dem Faktor Wissensvermittlung und -austausch für den Unternehmenserfolg beimisst.
Die gute alte Weiterbildung ist ein angestaubter Begriff: Einer steht vorne die anderen hören zu. Nach Rollenspiel und Feedbackrunde gibt es einen Ordner und eine Urkunde und danach zurück in den Arbeitsalltag. Nicht so bei der SICK Sensor Intelligence Academy (SIA); bereits seit der Gründung 1998 legte sie schnell das Image der „internen Volkshochschule“ ab und entwickelte sich permanent weiter. 2014 startete die Ausweitung des Angebots auch für die Mitarbeitenden in den internationalen Tochtergesellschaften und 2018 folgte die Gründung eines Start-ups mit dem Fokus Kundentrainings. Anfang 2019 wurde das Start-up in die SIA integriert und jetzt sind die Bereiche zusammen auf den Campus umgezogen.
Der Neubau im Schlosspark des Ortsteils Buchholz – drei Kilometer von der Unternehmenszentrale entfernt – bietet der SICK AG das Fundament für eine moderne und innovative Lernumgebung. Die Weiterbildungsmöglichkeiten richten sich einerseits weiterhin an die SICK-Mitarbeitenden, um ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen zu erweitern. Andererseits bietet das neue Kundenzentrum die Möglichkeit, Kunden praxisorientiert vor Ort zu schulen. Des Weiteren sind auch Unternehmen außerhalb des SICK-Kundenstamms herzlich eingeladen, die vielfältigen Möglichkeiten der neuen Räumlichkeiten zu nutzen. Damit spiegelt SICK den offenen, lösungsorientierten Ansatz auf einem internationalen Campus wider.
Der richtige Mix
„Das, was die meisten Unternehmen wirklich entkoppelt voneinander führen, haben wir zusammengebracht, weil wir gesehen haben, dass wir viele Synergieeffekte haben und nutzen können“, beschreibt Nico Zimmermann, Head of Sensor Intelligence Academy für den Bereich Infrastruktur, Prozesse und Mitarbeiterqualifizierung die Vorgehensweise. „Beispiel: Ein Produkttraining für den Vertrieb kann ich für Kunden spezifizieren und muss es nicht komplett neu entwickeln.“ Mit den neuen Möglichkeiten vor Ort modernisiert die Akademie im selben Zuge ihr Leistungsangebot und orientiert sich in Richtung digitale Zukunft. „Mit der Infrastruktur am Campus haben wir hier alles hybrid. Alle Räumlichkeiten, alles, was hier drin stattfindet, kann ich problemlos in das Digitale übertragen. Und das ist das Besondere: dieses ineinander Verschmelzen von digitalen Lerninhalten mit Präsenzlerninhalten sogar parallel nebeneinander. Da sind wir im Vergleich mit anderen Unternehmensakademien weit vorn“, ergänzt Nico Zimmermann stolz.
Das neue Gebäude besticht nicht nur durch die moderne Architektur – die SIA setzt auch moderne Lernkonzepte um, die besonders das Themenfeld der Digitalisierung abdecken. Künftig sind alle Trainings durch individuelle Module flexibel an die Kunden- oder Mitarbeiterbedürfnisse anpassbar. Im Fokus steht die „Co-Creation“: Kunden bringen ihre technischen Anforderungen mit in die SIA-Veranstaltung. Vor Ort entwickeln sie gemeinsam mit den SICK-Expertinnen und -Experten individuelle Lösungen – direkt mit und am Produkt. Dies gelingt beispielsweise durch die Simulation von Geräteabschnitten und Nachbauten von Anlagen aus Prozess-, Fabrik- und Logistikautomation. Die Methode folgt dem Ansatz des Design Thinkings und wurde speziell von der Sensor Intelligence Academy für die besonderen Lernanforderungen entwickelt. Einzigartige Raumvarianten und -philosophien unterstützen das innovative Lernen durch passende Medientechnik und Möblierungskonzepte.
Mut zur Vernetzung
Meeting-Areas und modulare Raumkonzepte führen zu unverhofften, aber erwünschten Begegnungen. Im zufälligen Pausengespräch zwischen Teilnehmern unterschiedlicher Veranstaltungen entwickeln sich in entspannter Atmosphäre Gespräche und Ideen. „Wir haben das Raumkonzept bewusst überall so entwickelt, dass wir die Leute zusammenführen“, erklärt Marcus Neubronner, Head of Sensor Intelligence Academy, Sales, Marketing und Kundentrainings.
„Wir haben keine Angst davor, dass Mitarbeitende mit Kunden oder Kunden untereinander ins Gespräch kommen. Im Gegenteil, wir sehen bereits die positiven Effekte des offenen Austauschs. So entstehen ad hoc neue Konzepte und Lösungen und so entsteht Vertrauen.“ Die SIA hat den Schritt in eine eigene Business Unit gewagt. Sich am Umsatz messen zu lassen war für das gesamte Team mit derzeit 23 Mitarbeitenden eine gravierende Veränderung. Knapp über 120.000 E-Learning-Abschlüsse und mehrere Tausend durchgeführte Veranstaltungen belegen eindrucksvoll, dass Wissen ein unverzichtbares Gut ist.
